8月18日，金年会副董事長、總經理崔樹江主持召開集團公司8月份總經理辦公會，聽取有關工作彙報，安排部署近期重點工作。集團公司領導劉文彥、高彥清、趙玉宏、王存權、唐軍華，以及相關職能部門負責人等參加會議。
會上，崔樹江聽取了經營管理部、财務部、投資計劃部、戰略和改革發展部等部門的工作彙報。他要求，集團公司各單位要牢固樹立經營意識，堅持從運營、資本、資産、政策層面入手，進一步強化經營管理，紮實做好企業扭虧脫困工作。要大力推行全面預算管理，加強績效考核，不斷提升經濟效益。要加強統籌協調，深化内部産業協同，拓展外部企業合作，積極構建高質量發展生态圈，創造新的利潤增長點。要堅持“業務決定财務、财務反饋業務”的理念，做好财務管理工作，為企業穩定發展提供資金保障。要嚴格按照集團公司相關規定開展投資計劃工作，對于未開工的項目，按照“必要性、有效性、經濟性”的原則進行仔細審查，科學調整投資計劃，保證投資項目合理；對于已開工的項目，定期報送進展情況，協調解決有關問題，确保項目建設穩步推進。要結合當前煤炭市場形勢和企業煤炭産品結構，優化市場銷售布局，努力實現效益最大化。要進一步健全完善物資采購平台和物流服務平台建設，充分發揮數字化平台作用，不斷提升企業管理水平。要高質量推進國企改革三年行動，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
